凯发k8娱乐天生赢家 一触即发ღღ◈，凯发k8国际ღღ◈，凯发k8娱乐官网入口ღღ◈。工業鋁ღღ◈。鋁加工ღღ◈，凯发k8旗舰厅agღღ◈，凯发·k8国际作为我国有色金属行业的龙头企业ღღ◈，中国铝业集团有限公司（以下简称“中铝集团”）自2001年成立至今ღღ◈，短短18载ღღ◈，实现了从无到有ღღ◈、从小到大ღღ◈、从弱到强的跨越式发展ღღ◈。如今ღღ◈，中铝集团总资产超过6400亿元ღღ◈，年销售收入3000多亿元ღღ◈，业务遍布20多个国家和地区ღღ◈，连续11年入选世界500强企业榜单ღღ◈，拥有6家境内外上市公司ღღ◈。

　　进入新时代ღღ◈，中铝集团确立了建设具有全球竞争力世界一流企业的目标ღღ◈，并确定了“4+4+4”发展战略ღღ◈，即做强做优铝凯发天生赢家一触即发ღღ◈、铜ღღ◈、“稀有稀土”ღღ◈、铅锌四大核心产业ღღ◈，加快发展工程技术ღღ◈、工服物业ღღ◈、资本金融ღღ◈、贸易物流四大协同产业ღღ◈，积极培育环保节能ღღ◈、创新开发ღღ◈、海外发展ღღ◈、智能科技四大新兴产业的战略发展新格局ღღ◈。集团上下正对标世界一流ღღ◈，建设世界一流ღღ◈，为实现股东增值ღღ◈、企业增效ღღ◈、员工增收ღღ◈，为谱写新时代中国梦中铝新篇章而奋斗ღღ◈。

　　中国铝业股份有限公司（以下简称“中国铝业”）作为中铝集团旗下核心主业板块ღღ◈，几年前还在国际金融危机冲击下举步维艰ღღ◈，如今已经重新焕发生机ღღ◈，不仅重新成为行业竞争力强ღღ◈、可持续发展能力好ღღ◈、产业链完善的中国铝工业排头兵ღღ◈，更一跃成为全球第一大氧化铝凯发天生赢家一触即发ღღ◈、电解铝和精细氧化铝ღღ◈、高纯铝供应商ღღ◈，经营业绩持续大幅攀升ღღ◈。

　　日前ღღ◈，记者走进中国铝业大厦ღღ◈，专访了中国铝业股份有限公司财务总监兼董事会秘书王军ღღ◈，听他讲述中国铝业近年来“连滚带爬ღღ◈、拳打脚踢ღღ◈、爬坡过坎ღღ◈、励精图治”的决战决胜历程ღღ◈。

　　王军带领记者一行参观了企业展厅ღღ◈，面对一张张珍贵的影像资料ღღ◈，回顾了中国铝业与新中国共同成长的历程ღღ◈。

　　王军告诉记者ღღ◈：“抚顺铝厂（中国铝业旗下抚顺铝业有限公司的前身）是新中国第一家电解铝厂ღღ◈。当时ღღ◈，为尽快生产出我国自己的铝产品ღღ◈，一大批干部ღღ◈、工程师ღღ◈、员工直接把家安在了车间ღღ◈，不分昼夜ღღ◈、不辞劳苦ღღ◈，就这样一点一滴地在白纸上逐步探索建立了民族铝工业生产体系ღღ◈。”

　　在之后的发展历程中ღღ◈，包括抚顺铝厂在内的一大批中铝集团旗下企业ღღ◈，从矿山勘探开采ღღ◈、氧化铝工艺闯关ღღ◈、电解铝技术突破口述20个乱真实案例ღღ◈、铝合金材料研发制造等方面打破了外国封锁ღღ◈，为国民经济ღღ◈、国防军工及国家重大科技工程材料保障奠定了坚实的基础ღღ◈。

　　资料显示ღღ◈，人造卫星ღღ◈、运载火箭凯发天生赢家一触即发ღღ◈、嫦娥工程ღღ◈、墨子号ღღ◈、天眼ღღ◈、大飞机等重大项目背后ღღ◈，均有中铝人的身影ღღ◈。中铝集团提供了大量产品技术支撑ღღ◈，涉及上百种合金ღღ◈、数千个品种的高品质有色金属材料ღღ◈。

　　经历过创业期的艰辛探索ღღ◈、发展壮大期的艰苦奋斗ღღ◈、扭亏脱困期的摸爬滚打和新时代创新发展时期的励精图治ღღ◈，如今的中国铝业已经成长为全球规模最大ღღ◈、产业链最完善ღღ◈、技术装备水平最高的铝工业龙头企业ღღ◈。

　　大型化和规模化带来了成本优势ღღ◈，事关市场竞争成败ღღ◈。作为我国铝工业的引领者ღღ◈，这也正是中国铝业的优势所在ღღ◈。

　　“这是50万安培和60万安培大型预焙电解槽ღღ◈。这项技术国际领先ღღ◈，在我们这儿已经大量投入使用了ღღ◈。”王军指着墙上的一张图片说道ღღ◈。

　　聚焦产业链前端和价值链高端ღღ◈，中国铝业在引领行业发展的同时ღღ◈，也开辟了新的市场“蓝海”ღღ◈。中国铝业加大下游高附加值产品的研发力度ღღ◈，开发出“高品质氧化铝”等高端产品ღღ◈，提高了产品的技术含量与档次ღღ◈，70%的关键指标优于进口氧化铝ღღ◈，不仅实现了进口替代ღღ◈，更使公司成为全球最大的高端精细氧化铝生产商和供应商ღღ◈，把市场话语权牢牢掌握在自己手中ღღ◈。

　　正如中国铝业集团有限公司党组成员ღღ◈、副总经理ღღ◈，中国铝业股份有限公司党委书记ღღ◈、董事长卢东亮所言ღღ◈：“就铝工业技术而言ღღ◈，世界看中国ღღ◈，中国看中铝ღღ◈。国内基本上所有原创领先的铝工业技术都出自中铝集团ღღ◈。从上游矿山开发到下游采选冶炼ღღ◈，整个产业链ღღ◈、整个行业人才和主要的研究院基本上都在我们这里ღღ◈。目前ღღ◈，全国已授权的铝工业发明专利ღღ◈，中铝集团占70%以上ღღ◈。”

　　2001年ღღ◈，中铝集团刚一成立ღღ◈，就确定了推动中国铝业在海外上市的目标ღღ◈。彼时ღღ◈，面对加入世界贸易组织后“国内竞争国际化ღღ◈，国际竞争国内化”趋势ღღ◈，中国铝业主动把目光投向了全球市场ღღ◈。

　　2001年12月份ღღ◈，中国铝业相继在纽约ღღ◈、中国香港挂牌上市ღღ◈，通过登陆国际资本市场ღღ◈，树立起了中国铝工业在国际市场的第一品牌ღღ◈。

　　如今ღღ◈，中国铝业已成为国内唯一集铝土矿ღღ◈、煤炭等资源勘探开采ღღ◈，氧化铝ღღ◈、原铝和铝合金产品生产ღღ◈、销售及技术研发ღღ◈、国际贸易ღღ◈、物流产业ღღ◈、火力发电ღღ◈、新能源发电于一体的大型生产经营企业ღღ◈，产能ღღ◈、资产规模ღღ◈、收入均进入国际一流企业行列ღღ◈。

　　“中国铝业身处完全竞争领域ღღ◈，必须对标先进ღღ◈、学习先进ღღ◈。为增强企业核心竞争力ღღ◈，我们坚持问题导向ღღ◈，持续深化管理改革ღღ◈，在试点先行的基础上推动管理改革范围不断扩大ღღ◈，最终将覆盖旗下全部22家企业ღღ◈。”王军表示ღღ◈。

　　进入新时代ღღ◈，中铝集团按照高质量发展的要求ღღ◈，架好“四梁八柱”ღღ◈，绘就“大有色”可持续发展蓝图ღღ◈。作为中铝集团最重要的业务板块ღღ◈，中国铝业按照集团“4+4+4”战略布局ღღ◈，开启了“低成本ღღ◈、高质量ღღ◈、机制优ღღ◈、效益好”的发展新阶段ღღ◈，企业也由此迎来了第二次跨越式发展新高峰ღღ◈。

　　回望过往口述20个乱真实案例ღღ◈，金融危机的阴霾与冲击依然让中铝人记忆犹新ღღ◈。2008年国际金融危机以来ღღ◈，全球有色金属行业受到严重冲击ღღ◈，铝ღღ◈、铜等主要产品价格单边大幅下挫ღღ◈，甚至出现断崖式下跌ღღ◈，创下了20多年来的最低点ღღ◈，很多有色金属领域的国际巨头也不得不缩减产能ღღ◈，抵御寒冬ღღ◈。

　　2015年以来ღღ◈，中国铝业充分利用行业调整时机ღღ◈，按照中铝集团的统筹部署ღღ◈，以供给侧结构性改革为主线ღღ◈，创新运用“加减乘除”法ღღ◈，实现了从扭亏为盈到连年盈利的重大转变ღღ◈。

　　王军告诉记者ღღ◈，中国铝业首先从“做减法”开始ღღ◈，动真碰硬“处僵治困”ღღ◈，止出血点ღღ◈、减亏损源ღღ◈。几年下来ღღ◈，公司通过退城进园ღღ◈、退二进三ღღ◈、易地搬迁ღღ◈、主辅分离等多项举措口述20个乱真实案例ღღ◈，推动一批企业成功实现转型升级ღღ◈。

　　在“做减法”的同时ღღ◈，中国铝业以“做除法”加速形成联动效应ღღ◈。公司通过资产重组ღღ◈、优化配置ღღ◈、异地安置等方式平稳妥善分流2.1万员工口述20个乱真实案例ღღ◈，盘活闲置资产40亿元ღღ◈，实现了国有资产保值增值ღღ◈。

　　“做乘法”是行业难点ღღ◈，不过也恰恰是中国铝业的特长凯发天生赢家一触即发ღღ◈。中国铝业充分发挥人才ღღ◈、技术和管理优势ღღ◈，在全产业链上全面出击口述20个乱真实案例ღღ◈、全力突破ღღ◈，一大批新技术的应用帮助企业实现了降本增效ღღ◈，提升了市场竞争优势ღღ◈。王军表示ღღ◈，通过持续对标先进ღღ◈、精准管理ღღ◈，组织全员ღღ◈、全过程ღღ◈、全方位降本增效ღღ◈，中国铝业主要产品成本大幅下降ღღ◈，企业质量效益显著提升ღღ◈。数据显示ღღ◈，2015年ღღ◈，中国铝业实现扭亏ღღ◈；2016年ღღ◈、2017年ღღ◈、2018年分别实现利润16.35亿元ღღ◈、30.1亿元ღღ◈、25.03亿元ღღ◈。

　　要积蓄未来发展动能ღღ◈，还必须科学“做加法”ღღ◈。通过在具有发展优势的地区加快布局ღღ◈，中国铝业打造出具有竞争力的产业基地ღღ◈，贵州华锦ღღ◈、内蒙古华云等一批技改项目和重点工程相继建成投产ღღ◈，成为行业内最具竞争力的单体企业ღღ◈，为中国铝业带来了新动能ღღ◈。

　　地处内蒙古的老国有企业包头铝业公司正是此轮“做加法”的重点ღღ◈。中国铝业通过对包头铝业开展技术改造ღღ◈，发挥内蒙古资源能源优势ღღ◈，使包头铝业成长为中国铝业旗下最具成长性ღღ◈、最有竞争力的铝业基地ღღ◈。目前ღღ◈，包头铝业已经形成“煤—电—铝—铝合金”一体化布局口述20个乱真实案例ღღ◈。

　　对于旗下拥有几十家生产企业ღღ◈、6万多名员工的中国铝业来说ღღ◈，要在当下这个急速发展的时代实现高质量发展确实不易凯发天生赢家一触即发ღღ◈，每一次生产曲线的波动都是“前线战况”ღღ◈，每一次不合理的曲线波动都必须精准快速应对ღღ◈。

　　每天早上7时ღღ◈，位于北京西直门的中铝大厦30层4个视频会议室就全部打开了ღღ◈。7时30分ღღ◈，中铝集团领导ღღ◈、各板块负责人通过视频连线方式与分布在全国各地的企业共同召开“早调会”ღღ◈，总结前一天生产经营情况ღღ◈。大家利用仿真会议系统调阅数据口述20个乱真实案例ღღ◈、查看图表ღღ◈、分析曲线ღღ◈，及时发现问题ღღ◈，然后“对症下药”解决问题ღღ◈。

　　自葛红林2014年10月份调任中国铝业集团有限公司党组书记ღღ◈、董事长后ღღ◈，这样的节奏就变成了集团所有业务板块的惯例ღღ◈。

　　华灯初上ღღ◈，夜色渐浓ღღ◈，当许多人结束了一天的工作ღღ◈，正享受着悠闲的休息时光时ღღ◈，中铝大厦却是灯火通明ღღ◈，成为西直门的一道独特风景ღღ◈。

　　葛红林提出ღღ◈：“状态要更好ღღ◈、力度要更大ღღ◈、节奏要更快ღღ◈、办法要更多ღღ◈、效果要更好ღღ◈。”这种“五更”工作作风也被员工称为“西直门节奏”ღღ◈。党组率先ღღ◈、板块奋进ღღ◈、企业冲锋ღღ◈，14万中铝人以强烈的中铝情怀ღღ◈、中铝气节ღღ◈、中铝自信ღღ◈，拼出了志气ღღ◈，闯出了新路口述20个乱真实案例ღღ◈，重塑了形象ღღ◈。

　　葛红林说ღღ◈：“中铝集团扭亏脱困转型升级取得的积极进展和初步成效ღღ◈，是我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想ღღ◈，始终把坚持党的领导ღღ◈、加强党的建设作为国有企业的‘根’和‘魂’的结果ღღ◈。”

　　2015年是“连滚带爬”凯发天生赢家一触即发ღღ◈，2016年是“拳打脚踢”ღღ◈，2017年是“爬坡过坎”ღღ◈，2018年是“决战决胜”……这几年ღღ◈，中国铝业一步一个脚印ღღ◈，走出了逆境ღღ◈，迎来了转机ღღ◈，进入了高质量发展新阶段ღღ◈。（证券日报记者 赵学毅 向炎涛 杨 萌）